Svijet se toliko promijenio u posljednja dva desetljeća. Internet je naš život učinio hiperpovezanim.

Imamo uspostavljene sustave tako da čovječanstvo kao cjelina supostoji na ovom planetu. Identificiramo se prema nacionalnosti, prirodnom ili umjetnom okruženju, regiji, gradovima, gradu i susjedstvu.

Imamo ustanove koje će nam pomoći da krenemo naprijed. Naše vlade postavljaju pravila i propise i kontroliraju važne institucije poput vojske, policije, pravosuđa.

Bankarske institucije povećavaju kredit u gospodarstvu koje djeluje kao fluid kroz koji gospodarstvo djeluje.

Ali ipak, nešto nije u redu.

Prema Učini nešto organizacija, gotovo polovica svjetske populacije, više od 3 milijarde ljudi živi s manje od 2,5 dolara dnevno. Više od 1,3 milijarde živi u ekstremnom siromaštvu – manje od 1,25 dolara dnevno.

Statistika je jasna. Unatoč velikom porastu digitalizacije i revolucije podataka, na svijetu još uvijek postoji velik dio zemalja koji žive u prošlim stoljećima.

Nužni su izazovi s kojima se čovječanstvo suočava u 21. stoljeću – siromaštvo, beskućništvo, ovisnosti, nezaposlenost, diskriminacija. Ekološki problemi poput oštećenja ozonskog omotača, gubitka biološke raznolikosti, ugroženih vrsta i dalje progone kreatore politike.

Ti problemi nemaju jednoznačan odgovor kako ih možemo riješiti. Nebrojeni su načini na koje svijet možemo učiniti ravnopravnijim, uključivijim i održivijim nuliranjem takvih problema koristeći „Društveni utjecaj“ kao ključni parametar.

Očito je da vlade i neprofitne organizacije ne mogu samo riješiti ove izazove. Kao što je objasnio profesor s Harvarda, Michael Porter, ono što imamo je problem razmjera.

Nevladine organizacije i vlada trude se najbolje. Ali ne može se skalirati. A uz svu fiskalnu štednju s kojom se zapadni svijet suočava, u rukama vlade nema dovoljno resursa da izvrši velik utjecaj.

Krajnje je vrijeme da se promijeni paradigma u načinu našeg poslovanja. Potrebno nam je više poslovnih modela socijalnih poduzeća.

Što je poslovni model socijalnog poduzeća?

Poslovni model sastoji se od prijedloga vrijednosti tvrtke, modela prihoda i vrijednosne mreže. Zabrinut je zbog stvaranja dobiti za svoje dioničare.

Tvrtke ostvaruju dobit – razlika između cijene i cijene kada isporučuje proizvod ili uslugu koji nam olakšavaju život.

Socijalno poduzeće ne brine samo o ekonomskoj vrijednosti, tj. Donosi profit, već i o društvenom utjecaju koji generira. Model socijalnog poduzeća stavlja ljude, zajednice i okoliš prije stvaranja dobiti.

Prema Harvard Business Review, socijalna poduzeća više se usredotočuju na postizanje pozitivnog učinka u svakom od devet elemenata poslovnog modela-prijedlog vrijednosti, segment kupaca, kanali, odnosi, ključni partneri, ključne aktivnosti, ključni resursi, troškovi i prihodi.

Ali zašto uopće postoji takva podvojenost u razlikovanju poslovnih modela?

Financijska kriza koja je pogodila svjetsko gospodarstvo 2008. izazvala je takvu podrhtavanje da se vjera ljudi u sustav poljuljala. Kapitalizam je okaljao svoj imidž.

Da, kapitalizam je čovječanstvo doveo na čelo industrije 4.0 i iz siromaštva izvukao milijarde, ali ipak, utopijska budućnost zamišljena u 20. stoljeću i dalje je daleki san.

Ljudi su počeli odbacivati ​​trenutni ekonomski model i kapitalizam koji samo hrani blagajnu superbogatih. Ne treba nam ona vrsta kapitalizma koja slabi samo socijalno tkivo na kojem se temelji.

Budućnost svijeta ovisi o onim poduzećima koja stvaraju pozitivne vanjske učinke, a istovremeno su financijski robusna.

Dijeljenje dodaje vrijednost

zajednička vrijednost”Čini osnovu za socijalno poduzetništvo. Iz temelja bi mogao preoblikovati način na koji kapitalizam funkcionira ako vlade razvijenog svijeta preuzmu inicijativu za uključivu i zajedničku ekonomiju.

Sastoji se od

  • Ponovno osmišljavanje proizvoda i tržišta
  • Redefiniranje produktivnosti u lancu vrijednosti
  • Omogućavanje razvoja lokalnog klastera

Srećom, pogled na svijet se mijenja s obzirom na to kako su ljudi postali „umreženi“. Na Facebooku ima oko dvije milijarde ljudi, a na Twitteru oko 300 milijuna.

Društveni mediji daju prosječnim radnicima moć da izraze svoje mišljenje i podijele nove poslovne ideje koje mogu stvoriti socijalni utjecaj.

Što više dijelimo probleme i surađujemo u pronalaženju rješenja, to bi naša budućnost bila dugoročno bolja. Stara paradigma “Oskudica dodaje vrijednost” polako se mijenja u novu paradigmu “Dijeljenje dodaje vrijednost”.

Socijalna poduzeća i kružna ekonomija

Tradicionalni poslovni model usredotočen je na stvaranje dobara ili usluga. I prodati ga ili kupcu ili distributeru.

Nova tehnologija i inovacije utječu na psihu potrošača. Socijalna poduzeća ne mogu riskirati da zaostaju za tehnologijom. Socijalne su inovacije rezultat namjernog rada ljudi koji pokušavaju ostvariti pozitivne promjene rješavanjem složenih problema u svojim korijenima.

Smanjenje ranjivosti ljudi i njihove okoline, dok je financijski održivo, trebao bi biti glavni cilj socijalnih poduzeća.

Danas su svijetu potrebni „institucionalni“ ili „sistemski“ poduzetnici koji mogu ponovno angažirati ranjivo stanovništvo na rubovima naše političke, ekonomske i socijalne dijaspore. Kružna ekonomija koja je dizajnerski obnavljajuća i regenerativna potreba je sata.

Može nam pomoći da proizvode, dijelove i materijale koristimo u najvišoj vrijednosti. A ta su socijalna poduzeća zupčanici u velikom sustavu kružne ekonomije. To će zatvoriti petlju u kružnoj ekonomiji.

Socijalna poduzeća koja pozitivno utječu

Socijalna poduzeća koja čine pozitivan utjecaj na okolni svijet dok ponovno angažiranje ranjivih dijelova ima u izobilju.

Davanjem prilika za posao beskućnicima koji žive na ulicama u Londonu, tjerajući ih da zarađuju za život dok zarađuju, “ChangePlease”Koji beskućnici vode kako bi pomogli beskućnicima, čini dobro svijetu dok prodaje kavu.

Socijalno poduzeće PlasticBank je u misiji da unovči “plastično smeće” vrijedno za kamione za smeće koje ulaze u naš ocean svake minute svakog sata svakog dana. Angažira sakupljače na prikupljanju plastike koja se zatim reciklira i koristi od partnerskih tvrtki.

Kolekcionari se nagrađuju gotovinom, digitalnim tokenima ili u naturi. Otvorena petlja i rasipanje naših resursa ponovno su se zatvorili, dok ljudima na marginama našeg društva daju osjećaj vrijednosti.

Kuće Mekong, je tvrtka u Kambodži koja je odlučna u tome da stvori pristupačne i robusne domove u ruralnim dijelovima Kambodže kako bi tim ljudima uljepšala život.

Ovo su samo primjeri. Nebrojeni su primjeri takvih socijalnih poduzeća koja stvaraju pozitivne eksternalije u svijetu.

Nadamo se da će desetljeća nakon 2020. godine biti ona u kojima će socijalna poduzeća mijenjati svijet za jedan dobar korak po korak!

Hvala na čitanju!

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me