Središnje vlade često zabranjuju cirkulaciju regionalnih “potvrda”, zapisa ili drugih oblika novca, tvrdeći da oni mogu prenijeti kontrolu nad nacionalnim monetarnim sustavima. Istodobno, vlasti često nisu svjesne ekonomskih učinaka uvođenja lokalnih valuta.

Korištenje lokalne valute ne samo da stimulira lokalno gospodarstvo, već i stvara jače veze unutar te zajednice povećanjem socijalnog kapitala. Općenito, unutarnja trgovina korištenjem regionalnih valuta strategija je otpornosti. Povećavanjem samodostatnosti može smanjiti utjecaj nacionalnih ili čak svjetskih ekonomskih kriza i ovisnosti o međunarodnoj trgovini (poput fosilnih goriva, hrane itd.). Nadalje, usvajanje lokalne valute povećava svijest među članovima zajednice o utjecaju vlastitih gospodarskih aktivnosti, omogućavajući im da djeluju inteligentnije i na opće dobro lokalne zajednice.

Stav vlada prema valutnim projektima lokalne zajednice često se mijenja u vremenima dugotrajnog ekonomskog pada i depresije. To je upravo kada, zapravo, vladini “alati za upravljanje” zapravo ne pomažu, kada nezadovoljstvo građana padom životnog standarda postaje sve jače, a mišljenje zajednice postaje zahtjevnije.

Većina primjera uvođenja regionalnih valuta u opticaj relativno je suvremena: tijekom 1920.-1930. (Tj. Velika depresija) ili u novijim desetljećima (posebno nakon najnovije financijske krize i sljedeće recesije). Pojava Interneta i blockchain tehnologije posebno je donijela nove oblike valuta i upoznala nas s njihovim potencijalnim primjenama.

Naravno, postoji mnogo zanimljivih primjera valuta zajednice, uključujući zaostajanje u srednjem vijeku (10.-13. Stoljeće), pa čak i neke u drevnom Egiptu. Međutim, nećemo istraživati ​​te povijesne slučajeve zbog nedostatka dovoljnih ekonomskih podataka i njihove nekompatibilnosti sa suvremenom ekonomijom.

Stoga ćemo u nastavku razmotriti nekoliko primjera praktičnih implementacija. Ako ne želite preduboko kopati po studijama slučaja (budući da smo odabrali pokriti dosta njih), možete prijeći na sljedeći odjeljak – Novi kripto-horizonti – da biste nastavili s našim cjelokupnim razmišljanjima. I naravno, uvijek se možete vratiti studijama slučaja u bilo kojem trenutku ili istraživati ​​putem interneta za još više primjera uspješne implementacije lokalnih valuta i valuta zajednice..

Slučajevi

Austrija: Wörgl

Prvo, vrijedi razmotriti ilustrativni primjer sekundarne valute u austrijskom gradu Wörglu. 1932. (za vrijeme Velike depresije) ekonomsko stanje grada, blago rečeno, nije bilo sjajno. Stopa nezaposlenosti dosegla je 30% (s ukupnim brojem stanovnika grada oko 50 000 u to vrijeme), vodoopskrbu i ostalu vitalnu infrastrukturu trebali su hitno popraviti, vanjski dug premašio je godišnji prihod gradskog proračuna, a prihodi su brzo padali zbog činjenica da ljudi jednostavno nisu imali čime platiti.

Novoizabrani gradonačelnik, Michael Unterguggenberger, mogao bi spasiti grad od njegove ekonomske katastrofe samo čineći čudo – pa je to u osnovi i učinio. Ostatak gradske riznice od 40.000 šilinga (relativno nizak iznos čak i u to vrijeme) iskoristio je kao zalog za izdavanje općinskih potvrda.

Dakle, evo kako je funkcionirao ovaj sustav:

  • Potvrde, prikladne za promet, izdane su u apoenima od 1, 5 i deset šilinga.
  • Razdoblje valjanosti certifikata bilo je godinu dana. Na kraju mandata mogao bi se zamijeniti za austrijsku nacionalnu valutu.
  • Na kraju svakog mjeseca vlasnici su morali kupiti i priložiti poseban pečat (koji je koštao 1/100 šilinga), jer bi se potvrda smatrala nevaljanom za buduću upotrebu. Ovaj je sustav potaknuo kontinuiranu razmjenu sredstava, umjesto zamrzavanja sredstava koja je predstavljala akumulacija.
  • Općinska se valuta mogla koristiti kao sredstvo razmjene, za plaćanje lokalnih poreza ili za druge svakodnevne funkcije.

Potvrde je upotrijebio gradonačelnik za obnovu grada i započelo je “Wörglovo ekonomsko čudo”. Ljudi koji su primili prve šilinge u obliku plaće bili su motivirani da ih odmah koriste jer bi njihovo držanje na kraju rezultiralo gubitkom njihove vrijednosti. Tako je lokalno gospodarstvo dobilo veliki start, jer je stopa cirkulacije lokalne valute za deset puta premašila stopu nacionalne valute.

Rezultati:

  • Obnovljena je vodoopskrba grada, izgrađena je nova kanalizacijska infrastruktura, ceste i novi most, prebojene su općinske zgrade i provedeni drugi projekti.
  • Nezaposlenost je gotovo u potpunosti eliminirana.
  • Otplaćene su cjelokupne zaostale porezne obveze. Štoviše, ljudi su počeli plaćati porez unaprijed.

U samo godinu dana Wörgl je postao jedini grad u Austriji s punom zaposlenošću. Njegov je primjer pobudio neposredan interes za 300 drugih zajednica u cijeloj zemlji. U cijeloj Europi tisak je bez daha pokrivao “ekonomsko čudo”. No, ubrzo nakon publiciteta, eksperiment je zaustavila Središnja banka Austrije, koja je tražila svoj isključivi monopol na tiskanje novca.

Brazil: Grad Curitiba

Priča grada Curitibe pokazuje kako je uvođenje dodatne valute pomoglo izuzetno siromašnom gradu u Brazilu da pokrene neiskorištene rezerve i kreativnošću riješi ozbiljne prepreke poboljšanju okoliša, stvaranju radnih mjesta i obnovi grada.

Najveći izazovi u Curitibi bili su siromaštvo, nezaposlenost i smeće. Stanovništvo je naraslo sa 120.000 u 1942. na 2.3 milijuna u 1997. Značajan dio živio je u favelama, sirotinjskim četvrtima s kaotičnim kućama od kartona i listova otpadnog metala, u koje kamioni za odvoz smeća nisu mogli ući. To je dovelo do širenja nehigijenskih uvjeta i epidemija bolesti. Jednostavno nije bilo sredstava za razmišljanje o očitim rješenjima, poput kupnje opreme za popravke i nadogradnje ulica. U međuvremenu je regija bila blagoslovljena izuzetno plodnim zemljama i nedovoljno iskorištenim sustavom javnog prijevoza.

Na kraju je pronađeno rješenje: kante za smeće postavljene su na periferiji favela. Svatko tko je deponirao smeće dobio je poseban plastični čip, koji je služio kao dodatna lokalna valuta. Mogli bi se koristiti kao autobusna karta ili zamijeniti za lokalno uzgojeno povrće ili voće.

Rezultati:

  • U kratkom vremenu Curitibu je desetak tisuća djece očistilo od smeća.
  • U međuvremenu su odrasli imali priliku putovati gradom kako bi pristupili poslu.
  • Curitibin BDP po stanovniku narastao je za 75%, više od prosjeka države, i 48% više od brazilskog prosjeka.
  • Smanjena je stopa nezaposlenosti.
  • Programi rehabilitacije okoliša i urbanog pomlađivanja uspješno su započeti i provedeni.

Svi su ovi rezultati postignuti bez državnih subvencija ili privlačenja vanjskih zajmova. Grad je 1990. godine dobio najveću nagradu Ujedinjenih naroda za zaštitu okoliša.

Brazil: Sablja

Sljedeći primjer neobičnog traženja rješenja u Brazilu je sektorska valuta Sabre koja je izravno vezana uz obrazovanje. S 40% zemlje mlađe od 15 godina, Brazil ima velike izazove u obrazovnom sektoru.

Kad je telekomunikacijska industrija privatizirana, vlada je u obrazovne svrhe naplatila 1% cestarine na mobilnim telefonima. Kao rezultat toga, 2004. godine formiran je obrazovni fond od milijardu američkih dolara ili 3 milijarde brazilskih reala. Ali što učiniti sa svim tim novcem? 2004. profesor Bernard Lietaer predložio je uvođenje sustava bonova nazvanog „Sablja“ kako bi se povećao broj učenika koji bi mogli priuštiti visoko obrazovanje. Sablje bi bile nominirane 1: 1 s Realom, ali mogle bi se koristiti samo za plaćanje visokog obrazovanja. A kako bi godišnje gubio 20% vrijednosti, nijedan ga nositelj ne bi akumulirao.

Ovaj model djeluje deset puta učinkovitije od izravne preraspodjele novca u obrazovni sektor.

Kako Sablja djeluje:

  • Vaučeri se izdaju najmlađoj školarci (sedam godina), pod uvjetom da su angažirali učitelja iz starijeg razreda koji će im pomoći da poboljšaju svoje slabe predmete.
  • Sablja svake godine izgubi 20% vrijednosti.
  • Sablja teče kroz ocjene dok ne dosegne najstariji, gdje 17-godišnji učenici imaju priliku njime djelomično platiti svoje srednjoškolsko obrazovanje.

Njemačka: Chiemgauer

Chiemgauer bila jedna od prvih regionalnih valuta koja je postigla široko priznanje u Njemačkoj. Chiemgauera su u siječnju 2003. predstavili srednjoškolci iz Waldorfske škole u gradu Prien am Chiemsee, pod nadzorom njihovog učitelja ekonomije Christiana Gellerija. Prvi korisnici ove regionalne valute bili su sami studenti i njihovi roditelji. Danas više od 600 tvrtki u okruzima Rosenheim i Traunstein koristi Chiemgauer.

Od 2006. godine Chiemgauer (Elektronischer Chiemgauer) dostupan je u elektroničkom obliku pomoću plastične kartice, pa se amortizacija izračunava automatski.

Chiemgauer djeluje ovako:

  • Bilo koji član zajednice može kupiti Chiemgauer koristeći eure po stopi 1: 1 u 40 ureda izdavača (banke i posebne institucije u regiji).
  • Član zajednice može kupiti robu i usluge u trgovinama i u institucijama koje prihvaćaju Chiemgauer. Vlasnici poduzeća mogu koristiti valutu u regiji (za isplatu plaća ili kupnju lokalnih sirovina) ili ih vratiti u euro.
  • Chiemgauer ima strukturu koja potiče cirkulaciju. Svaka tri mjeseca gubi 2% vrijednosti (ili 8% godišnje). To prisiljava ljude da brže troše Chiemgauer.
  • Kad istekne tromjesečni rok, pečat se lijepi na Chiemgauerovu notu (koja košta 2% od nominalne vrijednosti note). Bez pečata, Chiemgauerova bilješka ne vrijedi. Šest mjeseci nakon izdavanja moraju biti dvije marke, tri marke nakon devet mjeseci; a godinu dana kasnije, cijela će novčanica biti zamijenjena novom s drugačijim dizajnom. U elektroničkom sustavu amortizacija je automatska.
  • 100 Chiemgauera može se zamijeniti za 95 eura (tj. Uz proviziju od 5%). 2 eura idu administrativnoj službi regionalnog monetarnog sustava za tisak Chiemgauera, žigova za ovjeru i tako dalje. Preostala 3 eura doniraju se lokalnim neprofitnim grupama koje su izvorno izdavale Chiemgauers.

Ukupni rezultati:

  • Značajno poticanje lokalnih poslovnih ciklusa. Lokalne trgovine radije kupuju domaće proizvode i robu koje možete kupiti kod Chiemgauersa.
  • Donacije lokalnim neprofitnim organizacijama od oko 350.000 eura.

Uspjeh projekta potaknuo je druge zajednice da uvedu lokalne monetarne sustave, paralelne s eurom. Kao rezultat toga, u Njemačkoj je do 2008. bilo oko 30 lokalnih valuta.

Švicarska: WIR

WIR je i kratica njemačke Wirtschaftsring (“ekonomski krug”), i zamjenice “mi”. Projekt je osnovan 1934. godine kao trgovačka zadruga. Prema njihovoj povelji, WIR ima za cilj “povećati opseg prodaje stvaranjem dodatne kupovne moći unutar organizacije”.

WIR tvrdi da, u vrijeme krize, njegove aktivnosti smanjuju ekonomski pad i stabiliziraju švicarsko gospodarstvo (iako neki ekonomisti tvrde da je to poanta).

Do danas je članstvo doseglo 62.000 poduzeća, a godišnji promet premašuje 6 milijardi eura.

WIR banka stvorila je kreditni sustav koji omogućava klijentima davanje zajmova u WIR protuvrijednosti. Kreditne linije osigurava imovina sudionika koja čini jamstvo. Transakcije su isključivo bezgotovinske i samo unutar zadruge. Sustav smanjuje potrebu za korištenjem švicarskog franka i omogućuje kupnju robe i usluga potrebnih u budućnosti.

Italija: Sardex

Sardex je regionalni B2B sustav kreditiranja koji je pokrenut na Sardiniji 2006. To je mreža koja omogućava sardinskim malim i srednjim poduzećima obavljanje robnih transakcija međusobnim kreditiranjem u posebnoj jedinici lokalne valute (Sardex eura), čime se izbjegava gotovinska plaćanja u nacionalnoj valuti.

U 2017. opseg poslova Sardexa premašio je 100 milijuna eura, a više od 9000 tvrtki sudjelovalo je u mreži. Projekt se fokusira na poboljšanje lokalnog gospodarstva, kao odgovor na globalne, nacionalne i lokalne ekonomske probleme. Sardexovi zajmovi imaju poseban cilj podržati lokalno poslovanje na Sardiniji.

Kako radi? Kreditiranjem terminskih kupnji poduzeća. Na primjer, zubar može članu pružiti usluge u obliku Sardex kredita, nakon čega taj kredit može koristiti za kupnju hrane u samoposluzi. Taj trgovac mješovitom robom zauzvrat može platiti članu da obnovi svoju trgovinu. Dakle, Sardex zatvara ekonomski ciklus bez korištenja novca i bez plaćanja kamata.

Sardex je hibridni oblik novca: to je i e-novac i lokalni sustav plaćanja koji se koristi samo unutar regije (trenutno se projektu pridružilo nekoliko regija Italije i Francuske).

Nizozemska: SamenDoen

SamenDoen je potpuno elektronički program valute regionalne zajednice koji trenutno djeluje u nizozemskim općinama Tholen i Bergen op Zoom. Cilj je potaknuti građane da se aktiviraju u svojoj zajednici i istovremeno podržavaju lokalno gospodarstvo. Ova regionalna valuta potiče ljude da kupuju lokalne proizvode, da aktivno sudjeluju u lokalnoj zajednici, kao i da održavaju svoje susjedstvo kao čisto i sigurno mjesto za život.

SamenDoen se samofinancira. Program ne zahtijeva nikakvo vanjsko financiranje. Učinkovito koristi uštede sudionika i omogućava učinkovitije, a jeftinije pružanje usluga naporima volontera, uz sudjelovanje lokalnih tvrtki.

U SamenDoenu postoje tri glavne komponente:

  • Sustav vjernosti: kupci zarađuju bodove SamenDoen kao nagradu prilikom kupnje od povezanih trgovaca. Poeni SamenDoen mogu se iskoristiti u istoj mreži povezanih prodavača za kupnju. To pomaže prodavačima da privuku nove kupce, zadrže njihovu vjernost i angažiraju ih za kupnju više ili češće. Zarađujući bodove za sebe, potrošači ih zarađuju i za lokalnu udrugu po svom izboru (kao što je njihov sportski klub, omladinska grupa ili lokalna dobrotvorna organizacija), što se automatski događa kada izvrše kupnju.
  • Program nagrađivanja: nekomercijalne organizacije, uključujući općine, stambene udruge, ustanove za njegu i skrb, škole itd., Mogu dodijeliti bodove SamenDoen kao nagradu pojedincima za obavljanje društveno relevantnih aktivnosti koje poboljšavaju vitalnost i koheziju zajednice. Te aktivnosti mogu biti vrlo raznolike: pomoć starijim osobama, sudjelovanje u danu čišćenja zajednice, organiziranje događaja u zajednici itd.
  • Inicijativa ekonomije dijeljenja: bodovi SamenDoena mogu se prenositi i na ravnopravnu razinu između pojedinaca radi međusobne pomoći i aktivnosti pomoći. Sudionici mogu, na primjer, svojim vršnjacima platiti manje radove na održavanju, pomoć u domaćim zadaćama, pomoć u prijavi poreza, dijeljenje vožnje ili bilo koje druge zadatke. To jača veze među ljudima, poboljšavajući samopouzdanje i socijalnu koheziju.

Ujedinjeno Kraljevstvo: Bristol Pound

Bristolska funta lokalna je valuta i valuta zajednice pokrenuta 2012. godine s ciljem „poboljšanja lokalne ekonomije Bristola“. Slijedi nekoliko drugih regionalnih valuta koje su uspješno lansirane u Velikoj Britaniji: Totnes (2006), Lewes (2008), Brixton (2009) i Stroud (2010). Bristolska funta stvorena je kao zajedničko neprofitno poduzeće Bristol Credit Union i Bristol Pound Community Interest Company.

Ideja je zadržati cirkulaciju unutar tog područja; na primjer, lokalne trgovine mogu potrošiti svoje funte za kupnju lokalno uzgojenih proizvoda. Lokalno poljoprivredno gospodarstvo, nakon primanja tih bristolskih funti, može ih potrošiti za kupnju lokalnih usluga itd. Na taj način novac nastavlja cirkulirati u korist lokalnih neovisnih poduzeća na tom području; ovaj je koncept poznat kao lokalni multiplikacijski učinak.

Suprotno tome, ako potrošač potroši britansku nacionalnu valutu u lancu supermarketa, više od 80% novca odmah će otići s mjesta. Korištenje lokalne valute povećava novčani tok između poduzeća koja koriste valutu i značajno potiče regionalni ekonomski razvoj.

Kako radi:

  • Vlasnici računa mogu pretvoriti Bristol funte u i iz funti sterlinga u omjeru 1: 1.
  • Postoje i papirnate i elektroničke verzije.
  • Gradsko vijeće Bristola, između ostalih organizacija, nudi svojim zaposlenicima mogućnost da dio plaće uzimaju u Bristol Pounds. Bivši gradonačelnik George Ferguson prihvatio je cijelu svoju plaću (51.000 funti) u lokalnoj valuti.
  • Bristol je prvi grad u Velikoj Britaniji u kojem se porezi i poslovne stope mogu plaćati u regionalnoj valuti.
  • Neke tvrtke primjenjuju popuste za kupce koji plaćaju u Bristol Pounds.
  • Računi za struju mogu se platiti putem Bristol Pounds putem interneta. Od lipnja 2015. računi za energiju mogu se plaćati u Bristol Pounds 100-postotnom dobavljaču obnovljive energije, Good Energy. Izvršni direktor tvrtke proglasio ga je prvim u svijetu za plaćanje računa za energiju u lokalnoj valuti.

Rezultati:

  • Do lipnja 2015., prema riječima izvršnog direktora Bristol Pounda, izdano je oko milijun funti u funtama, a više od B700.000 funti još je u optjecaju.
  • Više od 800 tvrtki prihvaća Bristol Pounds, a više od tisuću korisnika ima račun Bristol Pound.
  • Bristolska funta doprinijela je da grad dobije titulu Zelene prijestolnice Europe 2015.

Francuska: SoNantes

SoNantes je 2015. godine pokrenuo Crédit Municipal de Nantes na cijelom području Velikog Nantesa u Francuskoj, a usporedno s Eurom vodi s ciljem poticanja lokalnog gospodarskog razvoja. Valuta je potpuno elektronička i omogućuje B2B i B2C transakcije.

Lokalna poduzeća mogu međusobno razmjenjivati ​​robu i usluge koristeći valutu. Slično tome, građani imaju pristup širokoj paleti dobara i usluga od lokalnih trgovaca, pružatelja usluga i kafića. To omogućuje poduzećima i potrošačima uštedu na svojim troškovima u eurima i pomaže jačanju lokalnog gospodarstva. Sve u svemu, ideja i provedba prilično su jednostavni.

Nizozemska: Makkie

Makkie je shema nagrađivanja u četvrti Makassar Square (Makassarplein), dijelu istočne četvrti Amsterdama. Svrha Makkieja je potaknuti lokalno stanovništvo da preuzme aktivnu ulogu u svojoj zajednici i poboljšati kvalitetu života na tom području.

Iako je većina dijelova istočne četvrti Amsterdama podvrgnuta urbanoj obnovi, kvart Makassar Square trebao je dodatnu pomoć za prevladavanje velike nezaposlenosti, kriminala i drugih problema povezanih s niskim primanjima, niskim obrazovnim postignućima i kulturnom raznolikošću. Općina, stambene korporacije i lokalni stanovnici udružili su se kako bi poboljšali kvart osnaživanjem civilnog društva.

Kako radi:

  • U pravilu, jedan Makkie jednak je vrijednosti jednog sata rada.
  • Lokalni stanovnici nagrađuju se Makkijima kada aktivno doprinose svom susjedstvu ili kada pomažu svojim susjedima na zahtjev općine, stambenih korporacija, socijalnih ustanova ili profesionalnih organizacija – vrlo slično kao SamenDoen.
  • Makkije možete otkupiti za robu i usluge u lokalnim trgovinama i organizacijama. To može podrazumijevati ulaz u kino, muzej ili bazen, značajan rabat kod lokalnih neovisnih trgovaca ili pretplatu u knjižnici.
  • Sudionici sheme potiču se i na međusobnu trgovinu. Na primjer, čuvanje djece, administrativna pomoć itd. Mogu se platiti u Makkiesu.

Novi kripto-horizont

Kao što vidimo, zajednice su kroz povijest i u cijelom svijetu pokušavale koristiti lokalne valute za poboljšanje dobrobiti lokalnih ekonomija i zajednica. Uspjeli su čak i kad nisu imali druge mogućnosti osim ispisa papirnatih bilješki ili kovanja metalnih žetona. Zamislite mogućnosti koje se pojava kriptovaluta otvorila posljednjih godina.

Možda se čini da zajednice tek trebaju pristupiti ovoj tehnologiji, ali samo je pitanje vremena kada će se primijetiti potencijal kriptovalute. U današnje vrijeme prilično je jednostavno i jeftino pokrenuti vlasnički žeton ili kriptovalutu. Kriptovalute obećavaju veću pouzdanost, jaču sigurnost od krivotvorenja ili prijevare, a također i veću transparentnost.

Budući da se mogu programirati novac, kriptovalute imaju jedinstveni kapacitet da zadovolje potrebe određene zajednice. Kao što smo vidjeli iz gornjih primjera, lokalne valute imaju mnogo više programabilnih značajki od tipičnih nacionalnih valuta. Izdavači valuta nekada bi se morali nositi s posebnim markama ili drugim zamjenskim medijima (uključujući povremeno ponovno ispisivanje cjelokupne zalihe) kako bi potvrdili valjanost, upravljali smanjenjem vrijednosti tijekom vremena, odbijajući provizije itd. Kriptovalute omogućavaju izdavaču da lako programirati ih, zajedno sa još složenijim i specifičnijim značajkama, omogućujući strogost, pa čak i automatizaciju. Ovo otvara nove horizonte za valute zajednice.

Je li klasična kriptovaluta idealno rješenje za stvaranje valuta zajednice?

Unatoč tome, lansiranje i podrška klasičnoj kriptovaluti može biti prilično izazovno u smislu tehničkih vještina i resursa (a kamoli troškova), iako vjerojatno još uvijek jeftinije od ispisa i administriranja cjelokupne zalihe cirkulirajućih bilješki ili maraka. Potrebno je posjedovati određenu tehničku stručnost kojoj neke zajednice možda neće moći pristupiti.

Srećom, za pomoć su dostupni projekti poput Ethereuma, EOS-a ili GEO protokola koji je sada u fazi prije pokretanja. Moguće je stvoriti kripto žeton s gotovim alatima, bazom korisnika i infrastrukturom. Nisu potrebna početna ulaganja: bilo u ispis i rukovanje bilo u izgradnju i održavanje namjenske poslužiteljske infrastrukture i kodiranja. To drastično smanjuje troškove ulaska i održavanja za stvaranje lokalne valute.

S ciljem ovakve vrste rješenja, možete tokenizirati doslovno bilo koju imovinu zajednice. To može uključivati ​​sredstva denominirana u nacionalnoj valuti, fizičku imovinu poput zemlje ili biljke ili čak drugu kriptovalutu (poput Bitcoina) itd. Tokeniziranje jednostavno uključuje izdavanje kripto ekvivalenata (unakrsnih jedinica) imovine koja zauzvrat služi kao potpora za njihovu vrijednost (tj. mogla bi se zamijeniti za nju u određenom trenutku). Baš kao što je gradonačelnik Wörgla postupio s preostalih 40.000 austrijskih šilinga Riznice kada je izdavao vlastitu općinsku valutu, koristeći te novčane fondove kao potporu.

Također je moguće stvoriti neraspoloženu međusobnu jedinicu koja nije zajamčena nikakvim vanjskim sredstvom. U ovom će slučaju jedinica lokalne valute biti entitet za sebe, bez ikakvih vanjskih odnosa (slično fiat novcu) – čisto apstraktni prikaz vrijednosti. Ova vrsta računovodstvene jedinice također se može koristiti za zadovoljavanje potreba određene zajednice.

Zaključak

Na svijetu već postoji više od tisuću različitih vrsta pomoćnih i lokalnih valuta. I, zbog globalne ekonomske recesije, njihov se broj neprestano povećava.

Trebamo li nastaviti s klasičnim gospodarskim poticajem, povlačenjem novca u obliku poreza, subvencija središnje države i vanjskog zaduživanja? Ili bismo trebali pružiti priliku provjerenoj alternativi i pritom stvoriti vlastito ekonomsko čudo?

Distribuirana tehnologija, zahvaljujući inovativnim alatima, fleksibilnosti, pouzdanosti, transparentnosti i drugim značajkama, može biti presudna pomoć u stvaranju i usvajanju lokalnih zajednica i regionalnih valuta.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me