Changelly je nedavno uvrstio Tael (WABI), čineći token dostupnim za trenutne kupnje i brze kripto zamjene na preko 150 kripto valuta. Uz pomoć blockchain tehnologije, ekosustav Tael želi zaštititi i marke i potrošače od krivotvorenih proizvoda, stvarajući tako sigurno tržište s autentičnom robom.

Taelov token je znak vjernosti koji potrošači dobivaju za kupnju robe, provjeru autentičnosti proizvoda i sudjelovanje u događajima. Token već koristi kao način plaćanja više od 60 000 ljudi.

Izvršni direktor Changellya, Eric Benz, razgovarao je s izvršnim direktorom i suosnivačem Taela, Aleksandrom Busarovim, kako bi saznao više o imenu iza tokena, dualnom blockchain sustavu i onome što WABI razlikuje od ostalih tokena na kripto tržištu..

Eric: Pozdrav, drago mi je što smo se upoznali i hvala što ste pristali na ovaj intervju. Sad, prije nego što uđemo u temu kriptografije, možete li nam reći nešto o sebi? Kako ste ušli u blockchain industriju / kripto tržište?

Alex: Moje zadovoljstvo. Što se tiče obrazovanja, studirao sam filozofiju i ekonomiju na London School of Economics, gdje sam upoznao svog suosnivača Yaza Belinskog. Nakon što sam diplomirao, radio sam u McKinseyju kao savjetnik za upravljanje 4 godine. Tada sam radio kao direktor prodaje u velikom proizvođaču adaptiranih mliječnih mlijeka za djecu, stekavši duboko razumijevanje industrije FMCG (roba široke potrošnje).

Naš uvod u blockchain industriju došao je jer vjerujemo da je to ključ za rješavanje složenog problema: kako zaštititi potrošače od krivotvorenih proizvoda. Blockchain je vitalni dio našeg rješenja za ovaj problem, ali blockchain sam po sebi nije dovoljan, što je mjesto gdje dolaze naše visokotehnološke oznake i drugi dijelovi našeg ekosustava. Korištenje bodova kripto lojalnosti (Wabi) također omogućuje nam pokretanje sheme poticanja koja osigurava da potrošači koje štitimo također doprinose našem ekosustavu i za to su nagrađeni.

Eric: Zašto ste odlučili nazvati svoj novi Token Tael? Napokon, WaBi je do tada već bio ime domaćinstva.

Alex: Ime Tael vuče iz kineske povijesti, gdje je Tael bio mjerna jedinica i stari oblik novca. Ovo ime ne samo da predstavlja načine na koje se koriste naše bodove vjernosti / tokeni, već je privlačno i potrošačima u Kini koji će funkciju moći odmah prepoznati samo imenom. Za našu posvećenu bazu kriptofona zadržali smo naziv WABI kao oznaku za kriptovalute izvan Kine.

Eric: Kako vam se svidjela ideja Tael i koja je vaša vizija za nju, osim što je znak vjernosti?

Alex: Ime ima puno smisla kako u kontekstu Kine, tako i u smislu namjene namjene tokena. Naša je vizija izgraditi ekosustav u kojem su potrošači zaštićeni od rizika lažnih proizvoda, a marke zaštićene od lažne konkurencije. Tael je savršen medij za zamjenu za to kao oblik plaćanja unutar ekosustava i ključni gradivni element koji podupire sigurnost svih sudionika ekosustava.

Eric: Budući da je Wabi znak vjernosti, njegov je rast ograničen rastom cijelog ekosustava Taeltech. Ne bi li to omelo širenje vašeg tokena?

Alex: Nikako. Imamo vrlo ambiciozne planove rasta i ne odlučujemo se za strategije koje će “ograničiti” naš rast. Ekosustav vidi ogromnu priliku za rast, kako u našem trenutnom poslovnom modelu protiv krivotvorenja, tako i u novim poslovnim modelima koje istražujemo, tako da nema ograničenja ni za rast tokena.

Da bismo to postavili u perspektivu, već imamo desetke tisuća ‘potrošačkih korisnika’ koji drže naše tokene i svakodnevno trguju s njima. Točan broj možete vidjeti na usvajanje.taelpay.com koja se svakodnevno ažurira.

Tael kao znak vjernosti omogućuje nam da izgradimo novi, učinkovitiji sustav bodova vjernosti za naše kineske potrošače, što znači da im možemo pružiti veliko korisničko iskustvo, a istovremeno ih zaštititi od lažne robe. Ovaj nam sustav poticaja zauzvrat omogućuje generiranje mnogo bogatijih uvida u podatke za naše partnerske tvrtke.

Jedan od najuzbudljivijih događaja koji slijede u ekosustavu sljedećih će tjedana biti povezan upravo s tim – pružanjem bogatih, učinkovitih uvida u podatke o tvrtkama koje proizvode FMCG koje prodaju u Kini.

Već imamo desetke tisuća potrošača koji drže naše tokene i svakodnevno ih koriste za transakcije.

Eric: Postoje tisuće tokena koji su već dostupni, a više ih se pojavljuje gotovo svakodnevno. Po čemu se Tael razlikuje od ostalih tokena koje trenutno imamo na tržištu?

Alex: Pojednostavljeno rečeno: mi zapravo imamo korisnike. Gotovo niti jedan drugi token nema stvarnu bazu korisnika koju mi ​​radimo – umjesto samo trgovaca ili zalagača, koji nemaju utjecaja na to kako taj projekt može stvoriti stvarnu poslovnu vrijednost, imamo stvarne potrošače koji koriste naše tržište i svakodnevno dovršavaju transakcije s našim tokenima (usvajanje.taelpay.com).

Također imamo pravi, provjereni slučaj korištenja. Drugi token projekti grade protokole, a zatim pokušavaju pronaći slučaj upotrebe za njihovu ideju. Zauzeli smo drugačiji pristup – koristeći učinkoviti postojeći protokol kao osnovu za našu tehnologiju kako bismo što brže mogli izaći na tržište.

Ovo se isplatilo – gradimo svoje potrošačke korisnike već otprilike godinu dana i, izuzimajući nedavni propust zbog zaustavljanja trgovine virusima, od tada masovno rastemo.

Eric: Pa, kako funkcionira Tael: kako ljudi mogu zaraditi svoje Taels, postoji li ograničenje u iznosu koji se može dobiti i kako se Taels može koristiti?

Alex: Zbog dualnog blockchain sustava koji pokrećemo, imamo dvije različite vrste držača tokena.

Za ‘kripto držače’ koji drže ili trguju našim ERC20 tokenom ($ WABI), token mogu kupiti na burzama. Da bi zaradili WABI, mogu pokrenuti Masternode (trenutno bi se trebali pridružiti redu) ili dovršavanjem aktivnosti na WABI akademiji i drugim događajima u zajednici koje vodimo.

S druge strane, ‘nekriptodržatelji’ su potrošači koji naš žeton zarađuju redovitim kupnjama, pregledavanjem ili pregledavanjem navika u ekosustavu Tael. Ovaj se token nalazi na zasebnom blok-lancu Hyperledger Fabric i naziva se shijifen.

Na primjer, ‘Lucy’ kupuje Nestle NAN A2 mlijeko u prahu za svoju bebu s naše Taeltech tržnice. Zarađuje 5% popusta na kupnju i dobiva ga u Wabi bodovima (Shijifen). Zarađuje više žetona za skeniranje naljepnice Taeltech koja štiti njezin paket nakon isporuke mlijeka u prahu u njezin stan, a zatim dobiva konačnu nagradu za podnošenje recenzije za Nestleov proizvod.

Shijifen tokene kupuju i naše partnerske tvrtke kako bi ih potrošili na marketinške aktivnosti u ekosustavu.

Ne postoji ograničenje količine tokena koje bilo koja grupa može imati.

Eric: Vaša je tvrtka sa sjedištem u Kini, kao i vaša ciljana publika. Što vidite u neposrednoj budućnosti Taela? Planirate li ga proširiti izvan Kine i izvan njegove upotrebe kao znak vjernosti?

Alex: Iako je naše poslovanje usmjereno ka potrošačima za sada usmjereno na Kinu, širenje Taela već se proširilo svijetom na Japan, Europu, Novi Zeland i Australiju s partnerima poput Rakutena, NZ Cherry Corp. i drugih.

Trenutno smo usred novog širenja u neke od najvećih robnih kuća u Aziji. Možete to saznati više o ovome ovdje

Ali dopustite mi da vam dam kratak pregled …

Robne kuće u Aziji i oko nje ostvaruju ogroman promet pješice od kineskih potrošača, naše ciljne publike, kada putuju. Osim dodavanja Tael zaštite na proizvode koji se prodaju u prodavaonicama, razvijamo i “siguran kanal” za ove robne kuće na tržištu. Kroz ovaj kanal proizvode robne kuće stavljamo na raspolaganje u više od 500 gradova u Kini u kojima služimo izvan njihovih fizičkih lokacija. Kao takvi, ovi se turisti vraćaju kući i mogu i dalje kupovati svoje omiljene proizvode iz robne kuće, kao i pregledavati predmete koje nisu uspjeli vidjeti, sa svim proizvodima koji se mogu provjeriti autentično zahvaljujući tehnologiji Tael.

Također radimo na tome da Tael tokeni postanu prihvaćena opcija plaćanja u samim robnim kućama kada naši potrošači kupuju u trgovini.

Također smo nedavno pokrenuli više partnerstava velikih robnih marki koje su proširile kategorije koje štitimo, i na mreži i izvan nje. Na primjer, nedavno smo se udružili s novozelandskom tvrtkom Cherry Corp., jednom od najvećih i najboljih uzgajivača trešanja na svijetu! Ponosni smo što štitimo njihovo voće svjetske klase dok putuju u Kinu i ovdje ih proždiru potrošači.

Eric: Jeste li naišli na bilo kakve pravne poteškoće djelujući unutar Kine? Pravna struktura oko kriptovaluta prilično je složena.

Alex: Naša dvostruka struktura tokena omogućila nam je upravljanje pravnim okruženjem u Kini. Kao što sam spomenuo, pokrećemo dva blockchaina s dva različita tokena, međusobno povezana 1: 1.

– Tael / Wabi je ERC-20 token kojim se može trgovati izvan Kine.

– Tael lojalnost / Shijifen je točka lojalnosti koja se temelji na Hyperledger blockchainu i koristi se u Tael ekosustavu u Kini.

Potrošači ne mogu trgovati Shijifenom, zajedno s drugim ograničenjima sličnim većini programa vjernosti: oni nisu prenosivi na druge korisnike i ne mogu se zamijeniti za fiat. U osnovi, Shijifen nije kriptovaluta, već blockchain točka lojalnosti.

Ovo je jedan od ključnih elemenata naše tokenomije: veza 1: 1 između kripto žetona i točke lojalnosti znači da se sa svakim Shijifenom dodijeljenim potrošaču jednaka količina Tael / Wabija izvadi iz cirkulacije ERC-20 i zaključa. Možete pogledati naša stranica o usvajanju za trenutnu statistiku.

Više potrošača znači da se veći dio cirkulirajuće opskrbe Tael / Wabi zaključava – token je prirodno deflacionalan. Primjerice, od 9. travnja 2020. više od 46.800 potrošača s registriranim računima u Kini drži u prosjeku po 51 žeton. To znači da je 46.800 * 51 = 2.386.800 žetona već zaključano iz ponude.

To je gotovo 2,4% ukupne ponude tokena i taj broj i dalje raste.

Eric: S obzirom na to da je trenutna situacija na kripto tržištu nestabilna, kako mislite da će trenutni dump cijena napredovati? Koji model poslovanja i prihoda postoji kako bi se osiguralo da ekosustav Tael bude održiv i profitabilan??

Alex: Trenutna deponija rezultirat će projektima koji su se oslanjali na umjetno napuhane cijene tokena kako bi preživjeli konačno umirući. Kao što sam već rekao, kad plima nestane, vidjet ćemo tko je plivao gol. To se događa u svakoj novonastaloj industriji i rezultirat će boljom raspodjelom resursa i kapitala za projekte koji se pokažu dovoljno snažnima da prežive, zahvaljujući svojim timovima i poslovnim modelima.

Za nas imamo sjajan, provjeren slučaj korištenja. Našu tržnicu svakodnevno koriste tisuće potrošača koji kupuju zaštićene proizvode. Brzi rast potrošačkih korisnika opipljiv je dokaz vrijednosti koju pridaju mogućnosti kupnje robe bez straha od neovlaštenog ponašanja ili krivotvorenja. Ovaj dokaz je pojačan vrlo visokim stopama interakcije koje vidimo na našim etiketama nakon što potrošači dobiju njihove proizvode.

Također neprestano istražujemo nove putove za razvoj i s tim u vezi postoje neke vrlo uzbudljive stvari – gradimo novu uslužnu granu ekosustava kojoj je cilj iz temelja promijeniti način na koji se FMCG tvrtke mogu povezati sa svojim potrošačima i donositi informirane strateške odluke.

Eric: Prije nekog vremena udružili ste se s Rakutenom. Kako je napredovao odnos s njima i postoje li nadolazeće najave ili partnerstva za Tael?

Alex: Naše partnerstvo s Rakutenom bilo je fantastično. Potkraj prošle godine s njima smo prošli još jedno veliko širenje – dodali smo na tržište više od 200 novih linija proizvoda. Ovo je dokaz njihove vjere u naše rješenje i uspjeha koji smo do sada vidjeli u pomaganju da dosegnu desetke tisuća potrošača u našem ekosustavu.

Mnogo toga dolazi, a mi volimo držati svoju zajednicu u toku sa svime što se događa u ekosustavu Tael. To znači da čim možemo objaviti razvoj događaja, to i činimo; tako da je najbolje mjesto za praćenje događaja Cvrkut ili na našem blog.

Hvala na čitanju, Changellions! Pretplatite se na naše kanale na društvenim mrežama da ne biste propustili nove intervjue iz naše redovite kolumne “Crypto Talk”!

Cvrkut

Facebook

Telegram

Reddit

Youtube

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me